A motivação dos trabalhadores não está mais voltada somente para o salário que cai em sua conta no dia do pagamento. Atualmente, para ser considerada uma boa empresa onde se tem uma boa produtividade do colaborador, é necessário muito mais. 

Você deve estar se perguntando como fazer isso, já que somente o valor pago pelo serviço não os motiva mais. A resposta é simples, os benefícios flexíveis que estão sendo criados para otimizar a vida do colaborador proporcionam um sentimento de segurança, confiabilidade e caráter saudável, o que faz com que o funcionário trabalhe com muito mais satisfação.

Sendo assim, além dos benefícios tradicionais já conhecidos, como:  vale-alimentação, plano odontológico, auxílio creche, investir em propostas mais inovadoras, que possam a ser adotadas pelas empresas, pode ser uma virada de chave para garantir mais satisfação e, consequentemente, maior produtividade do colaborador.

Como funcionam os benefícios flexíveis 

Toda empresa tem a obrigação de oferecer algumas formas de compensação para os funcionários CLT, como a remuneração, vale-transporte, recolhimento do FGTS, 13º salário, férias remuneradas, adicional noturno e licenças diversas. Esses benefícios, no sistema tradicional, não são optados, sendo assim, sendo viável ou não para sua realidade eles estão liberados para que você use a seu favor. 

Além desses benefícios apontados acima, empresas dão aos seus funcionários benefícios que venham ajudar em sua vida. Agora com o método do benefício flexível, o colaborador tem o direito de decidir o que terá como benefício ou não. 

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Alguns dos benefícios tradicionais que as empresas liberam para os colaboradores optarem são:

  • Plano de saúde e odontológico;
  • Auxílio-medicamento;
  • Seguro de vida;
  • Vale-refeição ou alimentação;
  • Vale-transporte;
  • Transporte fretado;
  • Vale-combustível;
  • Estacionamento;
  • Auxílio-creche.

Agora com o intuito de motivar os colaboradores, para reter talentos e garantir a produtividade do colaborador, novos benefícios podem ser cogitados, alguns deles são: 

  • Celular
  • Planos de previdência privada
  • Clube ou atividades recreativas
  • Reembolso para cursos e educação
  • Desconto em farmácia e academias;
  • Desconto e vantagens em empresas parceiras;
  • Vale-cultura;
  • Sala de jogos, massagem, atividades de saúde e lazer;
  • Auxílio home office;
  • Auxílio educação;
  • Cursos in company;
  • Bolsas de estudo
  • Programa de mentoria profissional;
  • Participação nos lucros e resultados.

Como os benefícios impactam na produtividade do colaborador

Oferecer mais do que o obrigatório por lei para os colaboradores da empresa é uma postura que gera vários impactos positivos na gestão de pessoas. No caso dos benefícios flexíveis, há uma série de vantagens em se adotar esse modelo, são elas: 

  • Aumento de motivação;
  • Aumento de produtividade;
  • Clima harmonioso;
  • Diminuição de rotatividade.

Uma vantagem influencia na outra, com mais motivação a produtividade melhora, os colaboradores satisfeitos os clima no escritório se torna leve e com tudo isso a retenção de talento é maior. 

Sendo assim, aumentar a motivação e engajamento da equipe é importante, pois esses dois elementos acabam influenciando na produtividade, qualidade do serviço e até na continuidade do colaboradores na empresa. 

Quantos talentos não saem porque perderam o ânimo no trabalho ou tiveram uma oferta mais vantajosa em outros lugares? Cuidar dessa questão é fundamental para manter um time forte e com um ótimo desempenho.  

Um funcionário motivado na equipe pode transformar suas atitudes nas tarefas diárias dentro da empresa. Ele tem um sentimento de potencialidade que o induz colaborar e a ter uma mentalidade ativa nos momentos de tomar decisões e, em alguns casos, são ações que podem transformar situações na organização.

Agora que você entendeu a importância dos benefícios flexíveis dentro da sua organização, busque por uma consultoria de benefícios que fará uma avaliação de todos os pacotes de benefícios flexíveis e para entender quais são as necessidades e expectativas dos profissionais. Além de proporcionar o  posicionamento do RH, processos mais ágeis, reduzir custos, elevar a eficiência da área e oferecer uma experiência altamente positiva aos funcionários. 

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