Entre os dias 18 e 20 de agosto, a Bematize participou do CONARH 2026, um dos principais eventos de Recursos Humanos e gestão de pessoas da América Latina. Durante três dias, profissionais e lideranças de RH se reuniram para discutir temas que já fazem parte das decisões das empresas, como inteligência artificial, uso de dados, saúde, benefícios e novas configurações do trabalho.
Foi nesse cenário que a Bematize escolheu apresentar ao mercado uma nova fase da sua história. O CONARH 2026 marcou o lançamento da nossa nova marca, a evolução da plataforma Tiza e a chegada de novas soluções para a gestão de benefícios e o cuidado corporativo.
Essas novidades acompanham uma evolução que já vinha acontecendo na Bematize. À medida que nossa atuação se ampliou, consultoria, tecnologia, saúde, previdência, benefícios flexíveis e inteligência de dados passaram a formar um ecossistema cada vez mais conectado.
Essa evolução também responde a desafios que encontramos diariamente nas empresas. De um lado, equipes formadas por pessoas com diferentes perfis, necessidades e momentos de vida. Do outro, um RH que precisa administrar benefícios, fornecedores, informações, custos e processos sem perder de vista o valor que tudo isso precisa gerar para as pessoas e para o negócio. É dessa visão que nasce a Arquitetura de Cuidado Corporativo, conceito que hoje organiza o ecossistema de soluções da Bematize.
Uma nova marca para representar a evolução da Bematize
A nova identidade apresentada no CONARH acompanha uma transformação mais ampla da empresa.
Ao longo dos anos, nossa atuação foi além da administração de benefícios. Consultoria e corretora de benefícios, gestão de saúde, benefícios flexíveis, previdência, tecnologia e inteligência de dados passaram a fazer parte de um ecossistema cada vez mais conectado.
A nova marca nasce para representar essa evolução e uma visão mais ampla sobre o papel da gestão de benefícios dentro das organizações.
A Arquitetura de Cuidado Corporativo conecta essas diferentes frentes para organizar a gestão do cuidado de forma integrada. Para o RH, isso significa reunir informações, processos e soluções que apoiem suas decisões. Para os colaboradores, significa encontrar benefícios e recursos mais alinhados às suas necessidades.
No centro dessa arquitetura está a Tiza, plataforma de cuidado da Bematize, que também chegou ao CONARH 2026 com novidades
Quanto mais benefícios uma empresa oferece, maior tende a ser também o número de fornecedores, regras, solicitações, informações e processos que o RH precisa administrar. Quando tudo isso está distribuído entre diferentes sistemas e controles, a tecnologia pode acabar apenas digitalizando uma operação que continua fragmentada.
A Tiza foi desenvolvida para centralizar essa gestão. Em um mesmo ambiente, o RH pode administrar benefícios, processos e informações, enquanto os colaboradores encontram os recursos relacionados ao que a empresa oferece.
A nova versão apresentada no CONARH 2026 amplia essas possibilidades e passa a contar também com inteligência artificial integrada.
Ao mesmo tempo, a plataforma ganhou recursos voltados a questões muito concretas da rotina das empresas. Se uma organização investe em ações de saúde, bem-estar, educação ou desenvolvimento, como estimular a participação das pessoas nessas iniciativas? E se o plano de saúde representa um dos principais benefícios oferecidos, por que as informações sobre sua utilização ainda são tão distantes de quem o utiliza?
Foi a partir de questões como essas que duas das novidades apresentadas durante o evento ganharam espaço dentro da Tiza: o Bematize Reconhece e o Extrato de Utilização do Plano de Saúde.
Bematize Reconhece: gamificação para estimular participação
Empresas promovem campanhas e iniciativas de saúde, segurança, bem-estar, educação e desenvolvimento ao longo de todo o ano. Criar essas ações é apenas uma parte do desafio. A outra é conseguir envolver as pessoas e manter sua participação ao longo do tempo.
O Bematize Reconhece, lançado durante o CONARH 2026, foi desenvolvido para apoiar justamente essa jornada.
Integrado à Tiza, o programa permite que o RH crie missões personalizadas relacionadas às iniciativas e aos objetivos da empresa. À medida que concluem as atividades propostas, os colaboradores acumulam pontos que podem ser convertidos em benefícios, reembolsos e outras vantagens disponíveis no programa.
A gamificação cria uma dinâmica de participação e reconhecimento que pode ser aplicada a diferentes temas, como saúde, bem-estar, educação, segurança e desenvolvimento profissional.
Assim, iniciativas que muitas vezes acontecem de forma pontual podem fazer parte de jornadas estruturadas, acompanhadas pelo RH e vivenciadas de forma mais ativa pelos colaboradores.
Extrato de Utilização do Plano de Saúde: informação também faz parte do cuidado
O plano de saúde está entre os benefícios mais relevantes para os colaboradores e representa uma parcela importante do investimento das empresas. Ainda assim, as informações sobre sua utilização nem sempre chegam a quem utiliza o benefício de maneira simples e acessível.
Outra novidade apresentada pela Bematize no CONARH 2026 foi o Extrato de Utilização do Plano de Saúde, disponível na Tiza.
Com o recurso, o colaborador passa a ter acesso a informações sobre a própria utilização do plano médico, ampliando sua compreensão sobre esse benefício.
Essa transparência contribui para aproximar o colaborador das informações relacionadas ao plano e cria melhores condições para um uso mais consciente.
Para a Bematize, a informação também faz parte do cuidado. E tornar esses dados acessíveis é uma forma de colocar o colaborador como parte ativa dessa jornada.
Inteligência de dados para personalizar benefícios
A discussão sobre como tornar os benefícios mais aderentes às necessidades das pessoas não ficou restrita às soluções apresentadas no estande da Bematize.
Durante o CONARH 2026, Ronn Gabay, sócio-fundador da Bematize, participou da programação da Pluxee com a palestra “Como usar inteligência de dados para personalizar benefícios”.
A palestra levou ao palco uma questão que está diretamente relacionada ao que observamos na gestão de benefícios: pessoas que trabalham na mesma empresa — e até ocupam cargos semelhantes — podem atribuir valores completamente diferentes aos mesmos benefícios.
Um profissional com filhos pode ter como prioridade uma cobertura mais ampla do plano de saúde. Outro, em uma fase diferente da vida, pode valorizar mais alimentação, mobilidade, atividade física ou desenvolvimento.
Se as necessidades são diferentes, compreender o comportamento real dos colaboradores passa a ser uma informação relevante para quem define a estratégia de benefícios.
Foi a partir dessa perspectiva que Ronn abordou o uso da inteligência de dados para apoiar decisões menos baseadas apenas em percepções e mais conectadas às escolhas e necessidades das pessoas.
Os benefícios flexíveis entram nessa mesma discussão ao permitir que os colaboradores façam escolhas mais adequadas às suas realidades, dentro das regras e dos valores definidos pela empresa. A personalização, portanto, não significa simplesmente ampliar o número de benefícios disponíveis. Significa entender melhor quem são as pessoas, o que elas valorizam e como o investimento da empresa pode ser distribuído de maneira mais aderente a diferentes perfis e momentos de vida.
O que levamos do CONARH 2026
O CONARH foi o palco escolhido para apresentar uma nova fase da Bematize, mas também foi um espaço importante para ouvir.
Durante os três dias de evento, conversamos com profissionais de RH, clientes, parceiros e empresas sobre desafios que fazem parte da rotina de quem administra benefícios e cuida das pessoas dentro das organizações.
Custos, flexibilidade, saúde, tecnologia, engajamento, dados e percepção de valor apareceram nessas conversas de maneiras diferentes, mas frequentemente ligados à mesma questão: como fazer com que o investimento em benefícios funcione melhor para a empresa e faça mais sentido para quem os utiliza?
A nova marca, a evolução da Tiza, o Bematize Reconhece, o Extrato de Utilização do Plano de Saúde, os benefícios flexíveis e o uso de inteligência de dados fazem parte da resposta que estamos construindo. Não como soluções isoladas, mas como partes de uma mesma Arquitetura de Cuidado Corporativo.
O CONARH 2026 marcou a apresentação dessa nova fase ao mercado. E seguimos trabalhando para que empresas possam organizar o cuidado, simplificar a gestão e construir programas de benefícios cada vez mais conectados às pessoas.
Vamos construir o futuro do cuidado corporativo juntos?
Conheça a Bematize, descubra nossas soluções e veja como podemos ajudar sua empresa a transformar benefícios em experiências que geram valor real para as pessoas.
